{"id":8212,"date":"2023-12-22T13:26:41","date_gmt":"2023-12-22T16:26:41","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevo.nogoya.gob.ar\/?p=8212"},"modified":"2023-12-22T13:26:41","modified_gmt":"2023-12-22T16:26:41","slug":"ordenanza-no1405","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/web.nogoya.gob.ar\/index.php\/2023\/12\/22\/ordenanza-no1405\/","title":{"rendered":"Ordenanza N\u00ba1405"},"content":{"rendered":"\n

Ordenanza\nN\u00ba1.405<\/strong><\/p>\n\n\n\n

VISTO<\/strong>: Las prescripciones de la Ley\nOrg\u00e1nica de Municipios, que establece en su \u201cArt\u00edculo 95\u00ba.- Son atribuciones y deberes del Concejo\nDeliberante:<\/em> …<\/em>ll)\nSancionar, a propuesta del Presidente Municipal, las ordenanzas relativas a la\norganizaci\u00f3n y funcionamiento del Departamento Ejecutivo<\/em>\u201d; y,<\/p>\n\n\n\n

CONSIDERANDO<\/strong>: Que realizado un adecuado relevamiento de las\nestructuras necesarias para el cumplimiento de los fines del Municipio\nconsagrados en la Constituci\u00f3n Provincial en \u201cArt\u00edculo 229\u00ba.- El\nmunicipio es una comunidad sociopol\u00edtica natural y esencial, con vida urbana\npropia e intereses espec\u00edficos que unida por lazos de vecindad y arraigo\nterritorial, concurre en la b\u00fasqueda del bien com\u00fan<\/em>\u201d, se estima necesario\nla diagramaci\u00f3n del mismo, en armon\u00eda, equilibrio y estrictamente ajustado a\nlas exigencias y mandas de las disposiciones en vigor.<\/p>\n\n\n\n

            Que tambi\u00e9n la citada norma rectora\nde las acciones del Municipio, establece en su \u201cArt\u00edculo 107\u00ba.- Son atribuciones del Presidente\nMunicipal: …h) Nombrar directamente los funcionarios y empleados de su\ndependencia que por esta ley u ordenanzas especiales no requieran acuerdo y\nremoverlos con sujeci\u00f3n a las ordenanzas sobre estabilidad y escalaf\u00f3n<\/em>\u201d,\nmarco conceptual dentro del cual deber\u00e1 desarrollarse la relaci\u00f3n de empleo con\nel funcionariado municipal.<\/p>\n\n\n\n

Por ello:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

EL CONCEJO DELIBERANTE <\/p>\n\n\n\n

DEL MUNICIPIO DE NOGOYA<\/p>\n\n\n\n

SANCIONA CON FUERZA DE<\/p>\n\n\n\n

ORDENANZA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

ORGANICA\nMUNICIPAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n

I\n\u2013 DESIGNACI\u00d3N DE FUNCIONARIOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 1\u00b0.-<\/strong> <\/strong>El Departamento Ejecutivo Municipal ser\u00e1 asistido por sus\nAsesores, por el Instituto de Formaci\u00f3n Municipal (art.171\u00ba Ley Org\u00e1nica), por\nel Consejo Asesor Municipal (art.172\u00ba Ley Org\u00e1nica), por la Coordinaci\u00f3n Legal\ny T\u00e9cnica (art. 1\u00ba Ord. 1.108\/2016), y por el Despacho de los asuntos del\nDepartamento Ejecutivo Municipal, el que estar\u00e1 a cargo de un funcionario con\nel rango de Secretario de Gobierno, Hacienda y Relaciones Institucionales,\nquien adem\u00e1s de las funciones que se le asignar\u00e1n al tratar su competencia\nrefrendar\u00e1 la firma del Presidente Municipal. \n<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 2\u00ba.-<\/strong> Las actuales Secretar\u00eda de Hacienda, Econom\u00eda y Finanzas y\nSecretar\u00eda de Obras y Servicios P\u00fablicos pasar\u00e1n a ser Subsecretar\u00eda de\nHacienda, Econom\u00eda y Finanzas y Subsecretar\u00eda de Obras y Servicios P\u00fablicos,\nrespectivamente, y las funciones de la actual Secretar\u00eda de Gobierno ser\u00e1n\ncompetencia del Secretario de Gobierno, Hacienda y Relaciones Institucionales.\nLos titulares de las Subsecretar\u00edas mencionadas, adem\u00e1s de las funciones\npropias de su competencia, refrendar\u00e1n la firma del Presidente, seg\u00fan sus\nrespectivas materias, en caso de ausencia temporal del Secretario de Gobierno, Hacienda\ny Relaciones Institucionales.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 3\u00ba.-<\/strong> Las actuales Subsecretar\u00eda de Desarrollo Social, Coordinaci\u00f3n de\nDeportes y Recreaci\u00f3n y Coordinaci\u00f3n de Producci\u00f3n pasar\u00e1n a ser Coordinaci\u00f3n\nde Desarrollo Social, Direcci\u00f3n de Deportes y Recreaci\u00f3n y Direcci\u00f3n de\nDesarrollo Econ\u00f3mico y Producci\u00f3n, respectivamente, la Coordinaci\u00f3n de Cultura\ny Turismo cambiar\u00e1 su denominaci\u00f3n por Coordinaci\u00f3n de Cultura, Turismo y\nEducaci\u00f3n, y la Direcci\u00f3n de Medio Ambiente cambiar\u00e1 su denominaci\u00f3n por\nDirecci\u00f3n de Ambiente.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 4\u00ba.-<\/strong> Cr\u00e9ase la Direcci\u00f3n de Modernizaci\u00f3n, Planificaci\u00f3n y Gesti\u00f3n y\nel \u00c1rea de Control y Convivencia Ciudadana, dependientes directamente de la\nSecretar\u00eda de Gobierno, Hacienda y Relaciones Institucionales y cuyas\ncompetencias se especificar\u00e1n en la presente.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 5\u00ba.-<\/strong> Las dem\u00e1s reparticiones creadas por Ordenanza 1.108\/2016, as\u00ed\ncomo las ya existentes a su fecha, continuar\u00e1n su funcionamiento conforme las\ncompetencias que se especificar\u00e1n en la presente.<\/p>\n\n\n\n

II\n\u2013 COMPETENCIA DE LOS FUNCIONARIOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 6\u00ba.-<\/strong> El Secretario de Gobierno, Hacienda y Relaciones Institucionales\ntendr\u00e1 competencia amplia respecto de todas las Subsecretar\u00edas, Coordinaciones,\nDirecciones y dem\u00e1s dependencias del Ejecutivo Municipal y los titulares de\ndichas reparticiones lo asistir\u00e1n en los asuntos de sus respectivas\ncompetencias. Asimismo, los Coordinadores, Directores y jefes de \u00e1reas y de\ntoda dependencia del Departamento Ejecutivo Municipal asistir\u00e1n al titular de\nla repartici\u00f3n de la cual dependa o en la que funcione.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 7\u00b0.<\/strong>– El despacho de los\nasuntos que correspondan al gobierno del Municipio se distribuir\u00e1 en la forma\nque a continuaci\u00f3n se determina, sin perjuicio de otros que surjan de la\nnaturaleza propia de los asuntos que conducen, y sin que esto implique limitar\nlas materias de las competencias de las respectivas \u00e1reas sino complementarlas.\n<\/p>\n\n\n\n

III\n\u2013ORGANIZACI\u00d3N MUNICIPAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n

SECRETARIA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

SECRETARIA\nDE GOBIERNO, HACIENDA Y RELACIONES INSTITUCIONALES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 8\u00b0.<\/strong>– A cargo de un Secretario, depender\u00e1 directamente del Presidente\ndel Municipio y tendr\u00e1 bajo su dependencia la Subsecretar\u00eda de Hacienda,\nEconom\u00eda y Finanzas y la Subsecretar\u00eda de Obras y Servicios P\u00fablicos; la\nCoordinaci\u00f3n de Desarrollo Social, la Coordinaci\u00f3n de Cultura, Turismo y\nEducaci\u00f3n, la Direcci\u00f3n de Desarrollo Econ\u00f3mico y Producci\u00f3n,  la Direcci\u00f3n de  Modernizaci\u00f3n, Planificaci\u00f3n y Gesti\u00f3n, la\nDirecci\u00f3n de Deportes y Recreaci\u00f3n, el \u00c1rea de Control y Convivencia\nCiudadana,  la Delegaci\u00f3n Administrativa\nMunicipal de Villa 3 de Febrero y el Centro de Operaciones y Monitoreo,\nconforme a Ordenanza N\u00ba637 del 25 de marzo de 2003, y las \u00c1reas, Departamentos\ny Oficinas dependientes de las anteriormente enunciadas. <\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 9\u00b0.<\/strong>– Ser\u00e1 competencia\nprioritaria de la Secretar\u00eda de Gobierno, Hacienda y Relaciones Institucionales\nlo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

1- Su titular, reemplazar al Presidente de la\nMunicipalidad seg\u00fan el Art. 104\u00ba segundo p\u00e1rrafo de la Ley Org\u00e1nica.<\/p>\n\n\n\n

2- Mantener las relaciones con el Vicepresidente\nMunicipal, el Gobierno Nacional,el \nProvincial de nuestra y otras provincias y con los dem\u00e1s Municipios,\nJuntas de Gobierno y Comunas.<\/p>\n\n\n\n

3- Entender en los asuntos relacionados con las\nComisiones Vecinales y dem\u00e1s organizaciones y entidades de la comunidad.<\/p>\n\n\n\n

4- Entender, seg\u00fan lo anterior, en la\/s\nconvocatoria\/s a sesiones de pr\u00f3rroga y\/o extraordinarias del Concejo\nDeliberante, resumiendo e informando al Presidente Municipal, las cuestiones\npendientes que ameriten las mismas.<\/p>\n\n\n\n

5- Entender en la ejecuci\u00f3n de leyes electorales\ny del r\u00e9gimen de partidos pol\u00edticos, en convocatoria, cumplimiento y garant\u00edas\nde los procesos electorales, aportando y asesorando a su realizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

6- Entender en las relaciones con la Iglesia\nCat\u00f3lica Apost\u00f3lica y Romana y con los dem\u00e1s cultos autorizados, garantizando\nla libertad religiosa de todos los habitantes de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

7- Entender en los actos de car\u00e1cter\npatri\u00f3ticos, efem\u00e9rides, feriados y asuetos, as\u00ed como en el emplazamiento y\nmantenimiento de monumentos.<\/p>\n\n\n\n

8- Entender en las relaciones en materia de\nseguridad con las Fuerzas Provinciales y Nacionales respectivas.<\/p>\n\n\n\n

9- Entender en el archivo y custodia de la\ndocumentaci\u00f3n general de la acci\u00f3n de gobierno.<\/p>\n\n\n\n

10- Entender en la defensa civil de la\npoblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

11- Cumplir los requerimientos del Concejo\nDeliberante en cuanto sea de su habilitaci\u00f3n legal.<\/p>\n\n\n\n

12- Entender en todo tr\u00e1mite administrativo que\nse gestione ante el Presidente Municipal.<\/p>\n\n\n\n

13- Entender en el control de las pol\u00edticas\ngenerales y en la sustanciaci\u00f3n de sumarios correspondientes al personal\nmunicipal.<\/p>\n\n\n\n

14- Entender en lo atinente a la difusi\u00f3n de la\ninformaci\u00f3n de los actos de gobierno y de los mensajes del Presidente Municipal\na la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

15- Entender en lo atinente a ceremonial y\nprotocolo del gobierno municipal.<\/p>\n\n\n\n

16- Entender en la impresi\u00f3n y publicaci\u00f3n de\nlos actos de gobierno y otros de inter\u00e9s social, incluyendo las ordenanzas, y\ndem\u00e1s disposiciones que exijan publicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

17- Entender en la planificaci\u00f3n, obtenci\u00f3n,\ncoordinaci\u00f3n, an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n de estad\u00edsticas y censos locales.<\/p>\n\n\n\n

18- Entender en la capacitaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n y\nperfeccionamiento de los agentes municipales.<\/p>\n\n\n\n

19- Entender en lo relativo a organizaci\u00f3n y\nfuncionamiento de la estructura administrativa del municipio.<\/p>\n\n\n\n

20- Entender en todo lo relativo a custodia del\npatrimonio municipal.<\/p>\n\n\n\n

21- Entender en el seguimiento y evaluaci\u00f3n de\nlas realizaciones de todas las \u00e1reas y dependencias municipales.<\/p>\n\n\n\n

22- Intervenir en la elaboraci\u00f3n de estudios,\npol\u00edticas y estrategias que hagan a los objetivos municipales.<\/p>\n\n\n\n

23- Entender en lo atinente a la promoci\u00f3n de\nlas actividades econ\u00f3micas locales.<\/p>\n\n\n\n

24- Entender en la cooperaci\u00f3n y promoci\u00f3n de\nlas instituciones de bien p\u00fablico, as\u00ed como tambi\u00e9n en la participaci\u00f3n de la\npoblaci\u00f3n en la gesti\u00f3n de la promoci\u00f3n social.<\/p>\n\n\n\n

25- Entender en la promoci\u00f3n de actividades\ndeportivas y recreativas de la comunidad.<\/p>\n\n\n\n

26- Entender en la asistencia integral de la\nfamilia y toda persona necesitada y\/o desocupada.<\/p>\n\n\n\n

27- Promover la rehabilitaci\u00f3n y reinserci\u00f3n de\nlas personas con discapacidad, brindando igualdad de derechos y oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

28- Intervenir en los casos de emergencia social\nque requieran un auxilio inmediato.<\/p>\n\n\n\n

29- Entender en la promoci\u00f3n de actividades\nrelacionadas con ni\u00f1os, adolescentes y adultos mayores.<\/p>\n\n\n\n

30- Entender en la promoci\u00f3n de actividades\ndestinadas a erradicar las causas del alcoholismo, drogadicci\u00f3n y otras\nenfermedades.<\/p>\n\n\n\n

31- Entender en la promoci\u00f3n de actividades\nart\u00edsticas y culturales en todas sus manifestaciones.<\/p>\n\n\n\n

32- Entender en la disposici\u00f3n de las\nherramientas municipales en materia sanitaria, en colaboraci\u00f3n y aporte a la\npol\u00edtica sanitaria provincial, de acuerdo a las competencias, facultades y\nobjetivos municipales, y siempre en coordinaci\u00f3n con el hospital p\u00fablico y\nentidades privadas que desarrollen actividades vinculadas con la salud p\u00fablica\nen general.<\/p>\n\n\n\n

33- Entender en todo lo referente a la administraci\u00f3n\nde establecimientos de atenci\u00f3n primaria de la salud p\u00fablica municipal.<\/p>\n\n\n\n

34- Entender en la elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas de\nprofilaxis e higiene de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

35- Entender en todo lo atinente a la pol\u00edtica\nde personal.<\/p>\n\n\n\n

36- Entender en lo atinente a reglamentaci\u00f3n y\ncontrol del tr\u00e1nsito.<\/p>\n\n\n\n

SUBSECRETARIAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 10\u00b0.-<\/strong> <\/strong>Ser\u00e1n instrumentos para llevar a cabo sus respectivas pol\u00edticas,\ncon car\u00e1cter de Subsecretar\u00edas, las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

A-  SUBSECRETARIA DE HACIENDA, ECONOM\u00cdA Y\nFINANZAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 11\u00b0.-<\/strong> <\/strong>A cargo de un Subsecretario, depender\u00e1 directamente del Secretario\nde Gobierno, Hacienda y Relaciones Institucionales, y tendr\u00e1 bajo su\ndependencia directa: la Direcci\u00f3n de Desarrollo Econ\u00f3mico y Producci\u00f3n,\nContadur\u00eda Municipal, Tesorer\u00eda (art.136 y Ccs. Ley Org\u00e1nica), Compras y\nSuministros, Personal, Tasas, Rentas Municipal y Catastro.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo 12\u00b0.<\/strong>– Ser\u00e1 competencia\nprioritaria de la Sub Secretar\u00eda de Hacienda, Econom\u00eda y Finanzas lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

  1. Su titular, reemplazar\nal Presidente Municipal en caso de ausencia del Secretario de Gobierno, Hacienda\ny Relaciones Institucionales.<\/li>
  2. Ejecutar la pol\u00edtica de\nrecursos y gastos del Gobierno Municipal observando y haciendo observar las\ndisposiciones legales vigentes.<\/li>
  3. Entender en la relaci\u00f3n\ncon el \u00e1rea de Hacienda P\u00fablica Provincial, Nacional y de los dem\u00e1s Municipios.<\/li>
  4. Elaborar en tiempo y\nforma el proyecto de Presupuesto General de Gastos y C\u00e1lculo de Recursos en\nbase a las directivas impartidas por el Presidente Municipal y con la\nparticipaci\u00f3n de los funcionarios responsables de todas las dependencias del\nMunicipio.<\/li>
  5. Fiscalizar la ejecuci\u00f3n\ndel presupuesto General de Gastos y C\u00e1lculo de Recursos.<\/li>
  6. Ejecutar y controlar\ntodas las acciones relacionadas con los recursos provenientes de\ncoparticipaci\u00f3n nacional y provincial.<\/li>
  7. Fiscalizar la\ncontabilidad general del Municipio ordenando controles y auditor\u00edas internas\nque estime pertinentes.<\/li>
  8. Proponer la sanci\u00f3n de\nnormas regulatorias referidas al r\u00e9gimen de recursos y gastos del municipio.<\/li>
  9. Proponer la sanci\u00f3n de normas\nreferidas a procedimientos administrativos y contables tendientes a obtener un\neficiente funcionamiento del Municipio.<\/li>
  10. Elaborar y proponer la\nreglamentaci\u00f3n de las ordenanzas referidas a la hacienda y presupuesto\nmunicipal.<\/li>
  11.  Fiscalizar las funciones de la tesorer\u00eda\nmunicipal.<\/li>
  12.  Elaborar informes y estad\u00edsticas sobre la\nevoluci\u00f3n de la hacienda y el presupuesto de Recursos y Gastos del Municipio.<\/li>
  13.  Intervenir en el desarrollo y funcionamiento\ndel sistema inform\u00e1tico municipal.<\/li>
  14. Participar en lo\natinente al dise\u00f1o del registro parcelario y su valuaci\u00f3n.<\/li>
  15.  Organizar y dictar cursos de capacitaci\u00f3n para\nel personal del \u00e1rea y de otras direcciones cuando as\u00ed lo estime conveniente o\nse lo requieran otras dependencias, sea integrando el Instituto del art\u00edculo 171\u00ba\nde la Ley o circunscripto a sus \u00e1reas de influencia.<\/li>
  16. Participar y proponer\npol\u00edticas de promoci\u00f3n de actividades econ\u00f3micas locales.<\/li>
  17. Ejecutar la pol\u00edtica\necon\u00f3mica en materia de personal.<\/li>
  18. Entender en la\norganizaci\u00f3n, registro y mantenimiento del archivo municipal.<\/li>
  19. Entender en la\nadministraci\u00f3n y control econ\u00f3mico de edificios municipales.<\/li>
  20. Mantener actualizado el\ninventario de bienes del Municipio.<\/li>
  21.  Entender en la elaboraci\u00f3n del proyecto de\npresupuesto general de gastos y c\u00e1lculo de recursos del Municipio.<\/li>
  22. Entender en lo atinente\na la Contabilidad Municipal, a la fiscalizaci\u00f3n de todo gasto e inversi\u00f3n que\nse ordene sobre el Tesoro Municipal.<\/li>
  23. Entender en la\nelaboraci\u00f3n y fiscalizaci\u00f3n del r\u00e9gimen de compras, ventas y contrataciones del\nMunicipio.<\/li>
  24. Entender en todo lo\natinente al r\u00e9gimen de coparticipaci\u00f3n de impuestos nacionales y provinciales.<\/li>
  25. Entender en el control y\nfiscalizaci\u00f3n de los recursos propios de jurisdicci\u00f3n municipal.<\/li>
  26. Entender en lo atinente\nal control de pagos de la deuda p\u00fablica.<\/li>
  27. Entender en todo lo\nreferente a sistemas administrativos e inform\u00e1ticos utilizados en la\nmunicipalidad.<\/li>
  28. Entender en lo atinente\na la promoci\u00f3n de las actividades econ\u00f3micas locales.<\/li>
  29. Entender en los asuntos\nrelacionados con las mandas de la Ley Org\u00e1nica en su art\u00edculo 11\u00ba incisos a) y\nf).<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    B-\nSUBSECRETARIA DE OBRAS Y SERVICIOS P\u00daBLICOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Art\u00edculo 13<\/strong>\u00b0.- A cargo de un\nSubsecretario, depender\u00e1 directamente del Secretario de Gobierno, Hacienda y\nRelaciones Institucionales y tendr\u00e1 bajo su dependencia directa: la Direcci\u00f3n\nde Servicios P\u00fablicos, la Direcci\u00f3n de Obras P\u00fablicas y la Direcci\u00f3n de\nAmbiente.<\/p>\n\n\n\n

    Art\u00edculo 14\u00b0.-<\/strong> <\/strong>Ser\u00e1 competencia prioritaria de la Subsecretar\u00eda de Obras y\nServicios P\u00fablicos lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

    1- Su titular, reemplazar al Presidente de la\nMunicipalidad en caso de ausencia del Secretario Gobierno, Hacienda y\nRelaciones Institucionales y del Subsecretario de Hacienda, Econom\u00eda y\nFinanzas. <\/p>\n\n\n\n

    2- Ejecutar y coordinar toda la pol\u00edtica de\nobras y servicios p\u00fablicos municipales, conforme a la normativa vigente.<\/p>\n\n\n\n

    3- Entender en la planificaci\u00f3n, promoci\u00f3n,\nejecuci\u00f3n y control de las obras p\u00fablicas que se desarrollen en el \u00e1mbito de la\njurisdicci\u00f3n municipal.<\/p>\n\n\n\n

    4- Entender en la programaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y\ncontrol de las acciones necesarias para asegurar la correcta prestaci\u00f3n de los\nservicios p\u00fablicos a cargo del Municipio.<\/p>\n\n\n\n

    5- Entender en las acciones destinadas a\nconservaci\u00f3n de la obra p\u00fablica y del patrimonio municipal.<\/p>\n\n\n\n

    6- Entender en el estudio, planificaci\u00f3n,\nconstrucci\u00f3n, administraci\u00f3n y explotaci\u00f3n de los servicios de obras\nsanitarias.<\/p>\n\n\n\n

    7- Entender en el estudio, planificaci\u00f3n,\nconstrucci\u00f3n, administraci\u00f3n y explotaci\u00f3n del servicio de alumbrado p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

    8- Entender en el estudio, proyecto,\nconstrucci\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento y administraci\u00f3n de obras de prevenci\u00f3n\ny defensa contra inundaciones y otros fen\u00f3menos naturales.<\/p>\n\n\n\n

    9- Entender en todo lo relacionado con las\npol\u00edticas y el desarrollo de las redes y obras de infraestructura vinculadas\ncon la provisi\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica, gas, redes de comunicaci\u00f3n y en general\nocupaci\u00f3n de la v\u00eda p\u00fablica y espacio a\u00e9reo.<\/p>\n\n\n\n

    10- Entender en la coordinaci\u00f3n de la\nplanificaci\u00f3n urbana y de la preservaci\u00f3n del medio ambiente.<\/p>\n\n\n\n

    11- Entender en todo lo atinente a control de\nnormas vigentes en materia de construcci\u00f3n de obras privadas.<\/p>\n\n\n\n

    12- Entender en todo lo relacionado con la\nelaboraci\u00f3n y actualizaci\u00f3n del catastro municipal.<\/p>\n\n\n\n

    COORDINACIONES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    A\n\u2013 COORDINACI\u00d3N DE DESARROLLO SOCIAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Art\u00edculo 15\u00b0.<\/strong>– A cargo de un\nCoordinador, depender\u00e1 directamente de la Secretaria de Gobierno, Hacienda y\nRelaciones Institucionales, y tendr\u00e1 bajo su dependencia: el \u00c1rea de Salud, el\nCentro de Emergencias, el C.I.C. y los Centros de Atenci\u00f3n Primaria de la\nSalud, el \u00c1rea de la Mujer, G\u00e9nero y Diversidad, los Jardines Maternales\nMunicipales, la Unidad Educativa Estrellita, Comedores Municipales, el \u00c1rea de\nla Ni\u00f1ez, Adolescencia y Familia, el Equipo Profesional de Control y\nHabilitaci\u00f3n de Geri\u00e1tricos, el Programa Pro-Huerta, la Oficina de Discapacidad\ncomprendiendo la Junta Evaluadora, el Banco de Elementos Ortop\u00e9dicos, el Banco\nde Dadores de Sangre y todo lo referente a Econom\u00eda Social.<\/p>\n\n\n\n

    Art\u00edculo 16\u00ba.-<\/strong> Ser\u00e1 competencia prioritaria de la Coordinaci\u00f3n de Desarrollo\nSocial lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

    1. Coordinar los distintos\nprogramas internacionales, nacionales y provinciales, que tengan alcance\nmunicipal.<\/li>
    2. Fortalecer, garantizar e\nintegrar acciones municipales promotoras del desarrollo local, propiciando la\nintegraci\u00f3n de la comunidad.<\/li>
    3. Ejecutar pol\u00edticas\nsociales que tengan como eje de acci\u00f3n directa a la ciudadan\u00eda.<\/li>
    4. Ejecutar pol\u00edticas de\npromoci\u00f3n destinadas a la poblaci\u00f3n en riesgo.<\/li>
    5. Supervisar la prestaci\u00f3n\nde la asistencia a ni\u00f1os, j\u00f3venes y adultos mayores, adem\u00e1s de contactar y\ncoordinar acciones con organizaciones sin fines de lucro. <\/li>
    6. Organizar y difundir\nactividades recreativas para la poblaci\u00f3n en general, en especial para ni\u00f1os,\npersonas con discapacidad, garantizando una mejor calidad de vida. <\/li>
    7. Elaborar propuestas y\nejecutar pol\u00edticas municipales en materia de salud y bienestar social,\nsupervisando su cumplimiento y coordinando los proyectos y programas afines. <\/li>
    8. Llevar a cabo la\nevaluaci\u00f3n de las diferentes situaciones sociales, generales y particulares de\nla poblaci\u00f3n.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      B\n\u2013 COORDINACI\u00d3N LEGAL Y TECNICA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 17\u00b0.-<\/strong> <\/strong>A cargo de un Coordinador, depender\u00e1 directamente del Departamento\nEjecutivo Municipal.<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 18\u00ba.-<\/strong> <\/strong>Ser\u00e1 competencia prioritaria de la Coordinaci\u00f3n Legal y T\u00e9cnica lo\nsiguiente:<\/p>\n\n\n\n

      1- Asesorar legalmente al Presidente Municipal, al\nSecretario de Gobierno, Hacienda y Relaciones Institucionales, Subsecretarios,\nCoordinadores y Directores, en cuestiones administrativas, judiciales y\nextrajudiciales, en el \u00e1mbito del Municipio y\/o ante organismos p\u00fablicos y\/o\nprivados, provinciales o nacionales que resulten necesarios.<\/p>\n\n\n\n

      2- Representar al Departamento Ejecutivo\nMunicipal en todos los asuntos, causas y cuestiones judiciales en tr\u00e1mite o que\npudieren suscitarse.<\/p>\n\n\n\n

      3- Ejercer y llevar el control de la procuraci\u00f3n\nfiscal tanto de los expedientes de gesti\u00f3n de cobro de deuda que pueda tramitar\nla Coordinaci\u00f3n Legal y T\u00e9cnica, como de los que se encuentren en poder de\notros procuradores fiscales.<\/p>\n\n\n\n

      C-\nCOORDINACI\u00d3N DE CULTURA, TURISMO Y EDUCACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 19\u00b0.<\/strong>– A cargo de un\nCoordinador, depender\u00e1 funcionalmente de la Secretaria de Gobierno, Hacienda y\nRelaciones Institucionales y tendr\u00e1 bajo su dependencia directa Museos, Casa de\nla Cultura, Aula Satelital, Banda Municipal de M\u00fasica, Coros Municipales,\nEscuela de M\u00fasica y toda otra dependencia o actividad referente a promoci\u00f3n y\ndesarrollo de la cultura, el turismo y la educaci\u00f3n municipal.<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 20\u00b0.-<\/strong> <\/strong>Ser\u00e1 competencia prioritaria de la Coordinaci\u00f3n de Cultura,\nTurismo y Educaci\u00f3n lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

      1- Ejecutar la pol\u00edtica de actividades\nculturales y de promoci\u00f3n del turismo municipal, acorde a la normativa vigente.<\/p>\n\n\n\n

      2- Entender en el cultivo de las tradiciones\nlocales, provinciales y nacionales.<\/p>\n\n\n\n

      3- Programar y ejecutar actividades culturales\nque reafirmen la conciencia nacional y el conocimiento del proceso hist\u00f3rico\nlocal y provincial.<\/p>\n\n\n\n

      4- Promocionar y realizar actividades art\u00edsticas\nen todas sus manifestaciones.<\/p>\n\n\n\n

      5- Promover la ense\u00f1anza y difusi\u00f3n de la\ncultura aut\u00f3ctona.<\/p>\n\n\n\n

      6- Fomentar y administrar bibliotecas y museos.<\/p>\n\n\n\n

      7- Coordinar acciones para vincular actividades\neducativas con organismos provinciales y nacionales que impartan educaci\u00f3n\nformal y no formal.<\/p>\n\n\n\n

      8- Asesorar a estudiantes respecto de planes de\napoyo y becas existentes en el \u00e1mbito municipal, provincial y nacional,\nestableciendo los v\u00ednculos necesarios con los organismos correspondientes.<\/p>\n\n\n\n

      9- Promover la participaci\u00f3n del pueblo en toda\nmanifestaci\u00f3n cultural.<\/p>\n\n\n\n

      10- Entender en el registro, administraci\u00f3n,\nconservaci\u00f3n y defensa del patrimonio hist\u00f3rico, art\u00edstico y cultural de la\nciudad.<\/p>\n\n\n\n

      11- Intervenir en el emplazamiento y\nconservaci\u00f3n de monumentos.<\/p>\n\n\n\n

      12- Entender en la programaci\u00f3n de circuitos que\naporten al fomento del turismo.<\/p>\n\n\n\n

      13- Entender en las relaciones con organismos\nprovinciales y nacionales, p\u00fablicos y privados, vinculados a la cultura, el\nturismo y la educaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

      DIRECCIONES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      A-\nDIRECCION DE DEPORTES Y RECREACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 21\u00b0.-<\/strong> <\/strong>A cargo de un Director, depender\u00e1 funcionalmente de la Secretaria\nde Gobierno, Hacienda y Relaciones Institucionales y tendr\u00e1 bajo su dependencia\ndirecta: Polideportivo y Sala del Deporte.<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 22<\/strong>\u00b0.- Ser\u00e1 competencia\nprioritaria de la Direcci\u00f3n de Deportes y Recreaci\u00f3n lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

      1- Ejecutar la pol\u00edtica de deportes y recreaci\u00f3n\nmunicipal, acorde a la normativa vigente.<\/p>\n\n\n\n

      2- Elaborar el plan anual de actividades del\n\u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

      3- Coordinar el apoyo del municipio a las\ninstituciones deportivas y deportistas locales.<\/p>\n\n\n\n

      4- Entender en la participaci\u00f3n del municipio en\nlos organismos representativos del deporte a nivel nacional y provincial.<\/p>\n\n\n\n

      5- Coordinar las actividades deportivas con el\nConsejo Municipal de Deportes y con organismos nacionales y provinciales.<\/p>\n\n\n\n

      6- Entender en el funcionamiento de la Sala del\nDeporte.<\/p>\n\n\n\n

      7- Coordinar el uso y mantenimiento del\nPolideportivo Municipal.<\/p>\n\n\n\n

      8- Fomentar el desarrollo de actividades\ndeportivas amateur.<\/p>\n\n\n\n

      9- Promover la participaci\u00f3n de ni\u00f1os, j\u00f3venes y\nadultos en actividades deportivas.<\/p>\n\n\n\n

      10- Generar actividades y espacios de recreaci\u00f3n\npara la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

      B\n\u2013 DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO Y PRODUCCI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 23\u00b0.<\/strong>– A cargo de un Director,\ndepender\u00e1 funcionalmente de la Subsecretaria de Hacienda, Econom\u00eda y Finanzas y\ntendr\u00e1 bajo su dependencia directa: el Parque Industrial Nogoy\u00e1 (PIN), los\nMicroemprendimientos provenientes del municipio y toda otra dependencia\nreferente a la promoci\u00f3n y desarrollo de la econom\u00eda local.<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 24\u00b0.-<\/strong> <\/strong>Ser\u00e1 competencia prioritaria de la Direcci\u00f3n de Desarrollo\nEcon\u00f3mico y   Producci\u00f3n lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

      1- Ejecutar la pol\u00edtica de actividades\nproductivas y de promoci\u00f3n del desarrollo econ\u00f3mico municipal, acorde a la\nnormativa vigente.<\/p>\n\n\n\n

      2- Entender en la promoci\u00f3n y el cultivo de\nactivos biol\u00f3gicos locales, provinciales y nacionales sustentables a nuestra\nregi\u00f3n. Propender a la aplicaci\u00f3n de las disposiciones de la Constituci\u00f3n\nProvincial (art\u00edculo 240\u00ba inc. 20).<\/p>\n\n\n\n

      3- Programar y ejecutar actividades de\nemprendedores locales o regionales con presencia en la comunidad local.<\/p>\n\n\n\n

      4- Promocionar y realizar actividades de\ninvestigaci\u00f3n, exploraci\u00f3n y desarrollo de t\u00e9cnicas de producci\u00f3n, cultivo,\nnuevos servicios, m\u00e9todos innovadores o modernos; en todas sus manifestaciones.<\/p>\n\n\n\n

      5- Promover la manifestaci\u00f3n productiva a trav\u00e9s\nde cursos, jornadas, encuentros donde se manifieste la ense\u00f1anza y difusi\u00f3n de\nlas actividades productivas.<\/p>\n\n\n\n

      6- Fomentar y administrar fiestas productivas o\nsimilares.<\/p>\n\n\n\n

      7- Coordinar acciones para vincular actividades\necon\u00f3mico-productivas con pr\u00e1cticas educativas sean dentro de la jurisdicci\u00f3n\ncomo asimismo en coordinaci\u00f3n con organismos provinciales y nacionales que\nimpartan educaci\u00f3n formal y no formal.<\/p>\n\n\n\n

      C\n\u2013DIRECCION DE SERVICIOS P\u00daBLICOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 25\u00b0.-<\/strong> <\/strong>A cargo de un Director, depender\u00e1 funcionalmente de la\nSubsecretar\u00eda de Obras y Servicios P\u00fablicos y tendr\u00e1 bajo su \u00f3rbita directa:\nlas \u00c1reas de Alumbrado p\u00fablico, Obras sanitarias, Cementerio municipal, Parques\ny paseos, Higiene urbana (limpieza y barrido), Corral\u00f3n Municipal y Terminal de\n\u00f3mnibus.<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 26\u00b0.-<\/strong> Sera competencia prioritaria de la Direcci\u00f3n de Servicios\np\u00fablicos lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

      1- Coordinar con los distintos encargados de\n\u00e1reas la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de la pol\u00edtica de servicios p\u00fablicos\nmunicipales, conforme a la normativa vigente.<\/p>\n\n\n\n

      2- Coordinar con los sectores\nt\u00e9cnico-profesionales y\/o con otras direcciones de la municipalidad la\nprogramaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y direcci\u00f3n de la prestaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos\na cargo del municipio y\/o contratados en forma permanente o transitoria con\nterceros.<\/p>\n\n\n\n

      3- Coordinar y supervisar con los responsables\nlos servicios p\u00fablicos que bajo su \u00f3rbita se encuentren descentralizados o\nsectorizados.<\/p>\n\n\n\n

      4- Supervisar y coordinar con el encargado del\n\u00c1rea de Alumbrado p\u00fablico Municipal el mantenimiento, administraci\u00f3n,\nampliaci\u00f3n y funcionamiento del servicio de alumbrado p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

      5- Supervisar y coordinar con el encargado del\n\u00c1rea de Obras sanitarias el mantenimiento y funcionamiento del servicio de\ncloacas y agua.<\/p>\n\n\n\n

      6- Supervisar y coordinar con el encargado del\ncementerio municipal el mantenimiento, ampliaci\u00f3n y conservaci\u00f3n del cementerio\nmunicipal.<\/p>\n\n\n\n

      7- Supervisar y coordinar con el encargado del\n\u00c1rea de Parques y paseos el mantenimiento y conservaci\u00f3n de los espacios verdes\nde jurisdicci\u00f3n municipal, as\u00ed como tambi\u00e9n entender en todo lo concerniente a\nconservaci\u00f3n, reposici\u00f3n o remoci\u00f3n del arbolado p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

      8- Supervisar y coordinar con el encargado del\nServicio de barrido y limpieza la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del mismo en las\nzonas que corresponda.<\/p>\n\n\n\n

      9- Entender en el mantenimiento y conservaci\u00f3n\nde la trama vial urbana.<\/p>\n\n\n\n

      10- Entender en el mantenimiento y conservaci\u00f3n\nde la red de desag\u00fces pluviales urbana.<\/p>\n\n\n\n

      11- Supervisar y disponer el funcionamiento del\nCorral\u00f3n municipal coordinando con las dem\u00e1s Direcciones y\/o \u00c1reas la actividad\nde los talleres municipales tales como mec\u00e1nica, gomer\u00eda, carpinter\u00eda,\nherrer\u00eda, escober\u00eda, etc.<\/p>\n\n\n\n

      12- Administrar el uso y control de los\nmateriales y elementos acopiados en su \u00f3rbita.<\/p>\n\n\n\n

      13- Disponer sobre el mantenimiento y uso de\nequipos, herramientas, maquinarias y veh\u00edculos afectados definitiva o\ntransitoriamente a su \u00f3rbita.<\/p>\n\n\n\n

      14- Disponer respecto de la ubicaci\u00f3n,\nasignaci\u00f3n de tares y control del personal asignado a su \u00f3rbita, conforme a los\nservicios y tareas a ejecutar.<\/p>\n\n\n\n

      15- Entender en todo lo referente al\nmantenimiento y funcionamiento de la Terminal de \u00d3mnibus Municipal.<\/p>\n\n\n\n

      16- Coordinar con otras direcciones o \u00e1reas del\nmunicipio a los fines de la correcta implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas de gesti\u00f3n\nimpulsadas por el departamento Ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n

      D-\nDIRECCION DE OBRAS P\u00daBLICAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 27\u00b0.-<\/strong> A cargo de un Director, depender\u00e1 funcionalmente de la\nSubsecretar\u00eda de Obras y Servicios P\u00fablicos y ser\u00e1 de su exclusiva competencia\nlo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

      1- Entender en todo lo referente a Planificaci\u00f3n\nurbana de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

      2- Ejecutar y coordinar toda la pol\u00edtica de\nobras p\u00fablicas municipales, conforme a la normativa vigente.<\/p>\n\n\n\n

      3- Entender en lo atinente a la fiscalizaci\u00f3n de\nobras privadas, promoviendo el dictado de normas, reglamentos, c\u00f3digos que\nreglamenten las existentes y futuras construcciones.<\/p>\n\n\n\n

      4- Entender en todo lo atinente a pol\u00edticas de\ndivisi\u00f3n de tierra, apertura de calles, loteos y adquisici\u00f3n de tierras para\nuso municipal.<\/p>\n\n\n\n

      5- Entender en la conservaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n\ndel Catastro Municipal.<\/p>\n\n\n\n

      6- Promover el dictado de normas, C\u00f3digos,\nreglamentos o disposiciones en referencia al desarrollo y crecimiento urbano de\nla ciudad.<\/p>\n\n\n\n

      7- Entender en la planificaci\u00f3n y categorizaci\u00f3n\nde v\u00edas de circulaci\u00f3n urbana.<\/p>\n\n\n\n

      8- Coordinar son los sectores t\u00e9cnico\nprofesionales de la municipalidad la programaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, direcci\u00f3n y\ncontrol de las obras p\u00fablicas municipales.<\/p>\n\n\n\n

      9- Disponer la ubicaci\u00f3n y control del personal\nasignado a su \u00e1rea conforme las obras a ejecutar.<\/p>\n\n\n\n

      10- Disponer sobre el mantenimiento y uso de\nequipos, maquinarias o veh\u00edculos municipales, afectados definitiva o\ntransitoriamente a su \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

      11- Proponer la adquisici\u00f3n de equipos y\nherramientas de trabajo acorde a las necesidades del \u00e1rea, elevando la\npropuesta a los niveles correspondientes.<\/p>\n\n\n\n

      12- Entender en la elaboraci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de\npliegos, licitaciones, concursos de precios y\/o contrataciones directasde las\nobras p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n

      13- Entender en el contralor, ejecuci\u00f3n y administraci\u00f3n\nde los contratos de obras a terceros que se realicen.<\/p>\n\n\n\n

      14- Entender en el apoyo municipal a\ninstituciones, en lo que refiere a obras.<\/p>\n\n\n\n

      15- Entender en la ejecuci\u00f3n de obras de\nmantenimiento, recuperaci\u00f3n y conservaci\u00f3n de los edificios municipales,\nespacios p\u00fablicos y\/o monumentos.<\/p>\n\n\n\n

      16- Disponer respecto de la ampliaci\u00f3n y\nconsolidaci\u00f3n de la trama vial urbana.<\/p>\n\n\n\n

      17- Entender en todo lo concerniente a la\nampliaci\u00f3n, obras de conservaci\u00f3n y mantenimiento del cementerio municipal.<\/p>\n\n\n\n

      18- Entender en todo lo referente a\nadministraci\u00f3n, control de materiales y elementos acopiados en su \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

      19- Entender en la pol\u00edtica de viviendas que el\ndepartamento Ejecutivo determine.<\/p>\n\n\n\n

      20- Entender en la actualizaci\u00f3n permanente de\nla planimetr\u00eda urbana de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

      21- Entender en la confecci\u00f3n de estad\u00edsticas de\ncrecimiento urbano-edilicio de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n

      F-\nDIRECCION DE AMBIENTE<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 28\u00b0.-<\/strong> <\/strong>A cargo de un Director, depender\u00e1 funcionalmente de la\nSubsecretar\u00eda de Obras y Servicios P\u00fablicos, tendr\u00e1 bajo su \u00f3rbita la Recolecci\u00f3n\nde residuos y ser\u00e1 de su exclusiva competencia lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

      1- Promover el dictado de normas, c\u00f3digos,\nreglamentos o disposiciones en referencia a la defensa, cuidado y protecci\u00f3n\ndel medio ambiente.<\/p>\n\n\n\n

      2- Entender en la disposici\u00f3n final de residuos\ns\u00f3lidos urbanos, biol\u00f3gicos, patol\u00f3gicos e industriales.<\/p>\n\n\n\n

      3- Entender en el mantenimiento, conservaci\u00f3n y\nobras de tratamiento de efluentes cloacales, existentes o futuras.<\/p>\n\n\n\n

      4- Entender en la programaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y\nevaluaci\u00f3n de impactos ambientales de existentes y futuras radicaciones\nindustriales.<\/p>\n\n\n\n

      5- Entender en todo lo atiente a conservaci\u00f3n,\nresguardo, remoci\u00f3n y\/o ampliaci\u00f3n del arbolado p\u00fablico urbano.<\/p>\n\n\n\n

      6- Promover acciones o campa\u00f1as de comprensi\u00f3n\nsobre el cuidado del medio ambiente comunitario.<\/p>\n\n\n\n

      7- Entender en la creaci\u00f3n de nuevos espacios\nverdes.<\/p>\n\n\n\n

      8- Entender en los hechos que importen\ndesarrollo y crecimiento tanto econ\u00f3mico como urban\u00edstico promoviendo los\ncuidados y acciones que contribuyan a su sustentabilidad ambiental.<\/p>\n\n\n\n

      9- Entender en los asuntos relacionados con las\nmandas de la Ley Org\u00e1nica en su art\u00edculo 11\u00ba inciso g.4.<\/p>\n\n\n\n

      10- Supervisar y coordinar con el responsable\ndel servicio de Recolecci\u00f3n de residuos la planificaci\u00f3n y efectiva prestaci\u00f3n\ndel servicio de recolecci\u00f3n, transporte, manipuleo, disposici\u00f3n y tratamiento\nde residuos domiciliarios, biol\u00f3gicos, patol\u00f3gicos e industriales.<\/p>\n\n\n\n

      G-\nDIRECCION DE MODERNIZACI\u00d3N, PLANIFICACI\u00d3N Y GEST\u00cdON<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 29\u00b0.-<\/strong>\n<\/strong>A cargo de un Director, depender\u00e1\nfuncionalmente de la Secretaria de Gobierno, Hacienda y Relaciones\nInstitucionales y tendr\u00e1 bajo su dependencia directa: Prensa y Comunicaci\u00f3n,\nC\u00f3mputos, Punto Digital, Secci\u00f3n Inform\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 30<\/strong>\u00b0.- Ser\u00e1 competencia\nprioritaria de la Direcci\u00f3n de Modernizaci\u00f3n, Planificaci\u00f3n y Gesti\u00f3n lo\nsiguiente:<\/p>\n\n\n\n

      1- Desarrollar pol\u00edticas p\u00fablicas vinculadas a\nla innovaci\u00f3n en los procesos administrativos, la b\u00fasqueda de la eficiencia,\neficacia y de una mayor transparencia en la gesti\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

      2- Generar nuevos mecanismos de acceso a la\ninformaci\u00f3n p\u00fablica. <\/p>\n\n\n\n

      3- Atender en lo referido a la conectividad del\nGobierno Municipal y la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas en pos de garantizar la\nprestaci\u00f3n de mejores servicios.<\/p>\n\n\n\n

      4- Encargarse del mantenimiento de la\ninfraestructura tecnol\u00f3gica del Municipio, tanto de uso interno como la\ndesplegada en los espacios p\u00fablicos. <\/p>\n\n\n\n

      5- Coordinar las acciones de comunicaci\u00f3n,\ngenerar informaci\u00f3n p\u00fablica, generar canales internos de comunicaci\u00f3n para\nunificar las l\u00edneas de acci\u00f3n y producir materiales gr\u00e1ficos, audiovisuales,\nradiof\u00f3nicos, as\u00ed como folleter\u00eda y carteler\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

      6- Informar a la sociedad sobre las pol\u00edticas,\nlas campa\u00f1as de bien p\u00fablico impulsadas por el Gobierno de la ciudad, as\u00ed como\nlas acciones de gobierno que surjan de las diferentes reparticiones\nmunicipales. <\/p>\n\n\n\n

      7- Brindar, a trav\u00e9s de la figura del Punto\nDigital, capacitaciones, talleres y actividades culturales para la poblaci\u00f3n en\ngeneral.<\/p>\n\n\n\n

      8- Brindar y coordinar soporte al funcionamiento\ny a la planificaci\u00f3n de las diversas \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n

      9- Estandarizar y optimizar procesos en la\nejecuci\u00f3n de proyectos, proporcionar adem\u00e1s herramientas de gesti\u00f3n y asesor\u00eda.\n<\/p>\n\n\n\n

      10- Desarrollar, vigilar y dar seguimiento a los\nproyectos de las \u00e1reas del Gobierno. <\/p>\n\n\n\n

      \u00c1REAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      AREA\nDE CONTROL Y CONVIVENCIA CIUDADANA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 31\u00ba<\/strong>.- A cargo de un Jefe de\n\u00c1rea, depender\u00e1 directamente del Secretario de Gobierno, Hacienda y Relaciones\nInstitucionales, y tendr\u00e1 bajo su dependencia: Bromatolog\u00eda, Oficina de\nTr\u00e1nsito y los agentes afectados a tareas de Inspecci\u00f3n de la Oficina de Obras\nPrivadas, de la Oficina de Comercio y de la Direcci\u00f3n de Ambiente.<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 32\u00ba<\/strong>.- Ser\u00e1 competencia\nprioritaria del \u00c1rea de Control y Convivencia Ciudadana lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

      1- Planificar, coordinar y desarrollar las\nfunciones de cada una de las \u00e1reas que la conforman.<\/p>\n\n\n\n

      2- Garantizar la presencia del Estado Municipal\nen la v\u00eda p\u00fablica, promoviendo mejores condiciones de convivencia humana. <\/p>\n\n\n\n

      3- Bregar por la prevenci\u00f3n, la educaci\u00f3n, la\nfiscalizaci\u00f3n y la aplicaci\u00f3n de las normativas vigentes. <\/p>\n\n\n\n

      4- Llevar registros de cada una de las\nintervenciones que los agentes realicen. <\/p>\n\n\n\n

      5- Capacitar t\u00e9cnicamente a los agentes\ninspectores de cada una de las \u00c1reas y\/o Oficinas que la conforman.<\/p>\n\n\n\n

      6- Controlar el cumplimiento de la normativa\nsobre seguridad, salubridad, higiene y condiciones de funcionamiento de\ncomercios, industrias y empresas de servicios emplazados en espacios de dominio\nprivado.<\/p>\n\n\n\n

      7- Promover el cuidado de los bienes p\u00fablicos y\nel respeto por la convivencia urbana.<\/p>\n\n\n\n

      8- Garantizar el ordenamiento vehicular en el\nejido urbano, fiscalizando el cumplimiento de la normativa vigente, a trav\u00e9s de\ncontroles diarios y permanentes, efectivizando controles espec\u00edficos para el\ncontrol de la seguridad vial en la ciudadan\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

      9- Afianzar la presencia proactiva de agentes de\ncontrol en el espacio urbano.<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 33\u00b0.-<\/strong> <\/strong>Fac\u00faltase al Presidente Municipal para habilitar, suprimir,\nfusionar, asignar y\/o poner a cargo cada repartici\u00f3n prevista en la presente\norg\u00e1nica, al momento que considere oportuno, debiendo comunicar la novedad al\nConcejo Deliberante.<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 34\u00b0.<\/strong>– Por Subsecretar\u00eda de\nHacienda, Econom\u00eda y Finanzas se producir\u00e1n las adecuaciones presupuestarias\nque fuera menester a los fines de la presente, conforme a la ordenanza\npresupuestaria vigente.<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 35\u00b0.<\/strong>– Der\u00f3gase toda\ndisposici\u00f3n que se oponga a la presente.<\/p>\n\n\n\n

      Art\u00edculo 36\u00b0.<\/strong>– Comun\u00edquese,\nreg\u00edstrese, publ\u00edquese y arch\u00edvese.-<\/p>\n\n\n\n

                                                             \nNogoy\u00e1, Sala de Sesiones, 22 de diciembre de 2023.-<\/p>\n\n\n\n

      Aprobado por\nunanimidad en general y particular<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Aprueba la Ordenanza Org\u00e1nica Municipal.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":{"0":"post-8212","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-ordenanzas","7":"czr-hentry"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/web.nogoya.gob.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8212","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/web.nogoya.gob.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/web.nogoya.gob.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/web.nogoya.gob.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/web.nogoya.gob.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8212"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/web.nogoya.gob.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8212\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/web.nogoya.gob.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8212"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/web.nogoya.gob.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8212"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/web.nogoya.gob.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8212"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}